ACESSO RÁPIDO:
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Manter o controle financeiro de uma empresa varejista nem sempre é fácil, mas com algumas dicas, o seu negócio pode se manter muito mais controlado, conseguindo assim driblar a crise a otimizar os resultados.
Confira aqui embaixo algumas dicas essenciais para o seu negócio:
A administração financeira é uma atividade central em qualquer empresa, mesmo para instituições públicas ou sem fins lucrativos.
A razão é simples, para qualquer organização funcionar são necessários recursos físicos, materiais e humanos. Em todo caso, a forma de obtê-los em nossa sociedade moderna é por meio do dinheiro.
Portanto, é a administração financeira que desempenha o papel de controlar os recursos financeiros da organização.
Dado ao grande número de produtos que comercializa, todo varejista tem que lidar com grande quantidade de contas a pagar e de contas a receber. Portanto, todo negócio exige uma administração financeira – o que varia é o grau de controle e a organização.
No pequeno varejo, como mercearias, padarias e até mesmo pequenos supermercados, observamos que muitos empreendedores não realizam controle algum. Alguns varejistas misturam contas pessoais com as contas da loja ou apenas acompanham o saldo do banco.
Especialmente no segmento varejista, o controle financeiro é fundamental para a sustentabilidade do negócio. O saldo financeiro do final do mês não demonstra a real situação da empresa, uma vez que existem diferentes prazos para pagamento de fornecedores, recebimento de clientes e estoque de produtos.
No varejo é possível ter tido lucro em um mês no qual o dinheiro em caixa tenha diminuído. Assim como também é possível gerar caixa em um mês no qual a operação tenha realizado prejuízo.
Dado à importância do controle financeiro, apresentaremos a seguir algumas práticas simples e muito importantes para o seu negócio.
O primeiro passo é registrar todos os lançamentos (movimentações/transações) daquilo que entra e sai na empresa. Um software é fundamental para facilitar esse processo, seja um erp de gestão completo, que contemplará outros módulos (automação comercial, controle de estoque, faturamento, fiscal etc) ou um software específico, que só realiza o controle financeiro.
Com as informações registradas e de fácil acesso, já é possível melhorar os controles e enxergar a situação do caixa da loja.
Controlar o que sua loja recebe (cartões, cheques, dinheiro, vendas a prazo) é o próximo passo.
Para os varejistas que vendem a prazo e parcelado, esse passo é especialmente importante por causa da inadimplência, onde a falta de controle significa prejuízo na certa.
Para varejistas que não vendem à prazo, como é o caso da maioria de padarias, supermercados e restaurantes, é importante realizar o controle das vendas de cartão, conferindo os valores e taxas das adquirentes.
O controle efetivo das contas, evita surpresas desagradáveis.
A falta de planejamento obriga o varejista a adotar o desconto de duplicatas/cheques em bancos ou factoring para suprirem suas deficiências de caixa. O valor dos juros cobrados é exorbitante, fazendo com que o lucro alcançado nas vendas se perca nesse descontrole. A situação se complica quando os clientes não cumprem o pagamento dos títulos, fazendo com que a empresa arque com o compromisso estabelecido com a instituição de crédito.
As movimentações registradas, utilizando um plano de contas gerencial, como vimos anteriormente no artigo sobre o plano de contas, proporciona ao empresário uma visão do resultado do seu negócio de uma maneira simples e fácil.
O varejo de alimentos, principalmente supermercados, tem uma peculiaridade vantajosa. Ao comprar a prazo dos fornecedores e vender a vista para seus clientes, a empresa gera caixa. Com o controle do contas a pagar em mãos, fica simples realizar uma previsão de qual será o comportamento do caixa para os períodos vindouros.
Com a previsão de caixa, o varejista fica mais seguro ao tratar com os fornecedores, negociando prazo de pagamento e quantidade em troca de melhores preços. Com seu giro diário crescente, sua loja entra em um ciclo virtuoso de mais vendas, mais caixa e mais possibilidades.
Assim, algumas simples práticas para melhorar o controle financeiro da sua loja podem transformar o seu negócio!
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