Gestão

Inventário de loja: 6 dicas para a preparação desse processo

Inventário de loja: 6 dicas para a preparação desse processo

Gestão, Varejo
O inventário de loja é um processo fundamental para o seu negócio. Por meio dessa atividade todos os produtos presentes no estabelecimento serão contados, favorecendo um bom controle de estoque e reduzindo o risco de prejuízos, como perdas e rupturas.   Quer saber os motivos para realizar um inventário de estoque? Veja esse artigo. Se você sabe da importância em realizar um inventário de estoque de loja, separamos algumas dicas para você preparar a sua empresa para a execução dessa atividade. Essas dicas serão importantes, pois serão a base para o processo de contagem dos produtos do seu negócio. Conheça as 6 dicas para a preparação de um inventário de loja: 1. Tenha um software apropriado para o inventário de loja No momento de realizar a contagem dos produtos é in
Como aumentar vendas do seu supermercado?

Como aumentar vendas do seu supermercado?

Gestão, Varejo
O mercado está cada vez mais competitivo, dessa forma aumentar vendas é uma preocupação recorrente do supermercadista, pois, para manter o resultado positivo de uma loja é preciso fidelizar os atuais clientes e sempre buscar novos consumidores. Os hábitos de compra mudaram, as novidades tecnológicas tomaram conta de todos os setores da sociedade e no varejo essa realidade não é diferente. Os novos métodos de venda, possuem cada vez mais clientes, de forma que deixar de acompanhar esse movimento poderá representar perda de mercado para o supermercadista. Mas como aumentar vendas nesse mercado altamente competitivo? Antes de pensar em maneiras de aumentar vendas conquistando novos clientes, é preciso implementar ações para incentivar o aumento da demanda de compra dos seus atuais cons
4 motivos para fazer um inventário de estoque

4 motivos para fazer um inventário de estoque

Gestão, Varejo
No dia a dia do varejo, manter um controle de estoque correto é fundamental para a realização de quase todas atividades, afinal de contas o grande objetivo do varejista é vender esses produtos.   Entretanto, devido à movimentação diária da loja, a distância entre o estoque físico e o virtual aumenta a cada dia, comprometendo o controle de estoque. Normalmente, as perdas são as principais causas desse afastamento entre a quantidade que o varejista tem em estoque e o que o sistema mostra que tem. Sendo assim, não há outra solução, o varejista precisa realizar periodicamente um inventário de estoque para equalizar o estoque físico com o virtual, e diagnosticar a razão das divergências, promovendo ações para evitar futuras perdas. Vamos apresentar aqui, 4 motivos principais
Prevenção de perdas é tema de curso oferecido pela AMIS

Prevenção de perdas é tema de curso oferecido pela AMIS

Gestão, Varejo
Sabemos que no comércio, principalmente no varejo, as perdas representam uma porcentagem significante do faturamento da loja. Então, um dos caminhos mais seguros para aumentar a lucratividade e a produtividade do negócio é investir em uma política de prevenção de perdas e redução de desperdícios.   Aqui no InfoVarejo, esse tema é tratado com muito cuidado, pois sabemos das dificuldades do setor e a influência que 0,1 % tem no momento de fechar o mês, portanto é fundamental controlar as perdas na loja. Fizemos um artigo explicando o que são as perdas e como evitá-las, você pode ver clicando aqui. Curso: Prevenção de perdas - Identificação e eliminação de desperdícios nas empresas Com o objetivo de qualificar os varejistas e fazer com que esses tenham conhecimento para pr
AMIS oferece curso sobre gestão de lojas através dos indicadores de performance

AMIS oferece curso sobre gestão de lojas através dos indicadores de performance

Gestão, Varejo
Os indicadores de performance podem ser entendidos como os números que proporcionam a possibilidade de medir a produtividade de uma loja no cumprimento de uma determinada meta.   No dia a dia da loja esses números estão ligados ao planejamento e à gestão do negócio e fornecem informações para que os objetivos sejam alcançados. Esses números ajudam no direcionamento de ações do varejista, garantindo que a gestão seja eficiente para garantir o alinhamento entre as áreas da empresa. Um plano de contas é uma ferramenta que ajuda o varejista no momento de controlas as finanças. Quer saber mais? Veja esse artigo. Curso: Gestão de lojas através dos indicadores de performance promovido pela AMIS Pensando em desenvolver o conhecimento dos varejistas sobre a importância dos in
AMIS realiza curso sobre reposição de mercadoria eficaz

AMIS realiza curso sobre reposição de mercadoria eficaz

Gestão, Varejo
Imagina o cliente entrando em sua loja com a intenção de comprar um produto e não encontrar o objeto desejado na prateleira. Um processo de reposição de mercadoria eficaz evita que esse problema aconteça, evitando perda de vendas.   A reposição de mercadorias é um importante processo do dia a dia do varejo e tem papel central na operação do varejista. Sendo assim é fundamental buscar a perfeição durante a realização dessa atividade, evitando problemas como as rupturas e as perdas de produtos da loja. O inventário de estoque é uma ferramenta que ajuda no momento da reposição de estoque. Leia mais sobre inventário neste artigo. Curso promovido pela AMIS é a solução a aplicação de uma reposição de mercadoria eficaz Pensando em melhorar a forma como é realizada e planejada
AMIS promove o curso: Açougue prático

AMIS promove o curso: Açougue prático

Gestão, Varejo
Um dos setores mais importantes do supermercado é tema de curso oferecido pela AMIS em agosto. Açougueiros e outros interessados por rotinas da área, terão um dia inteiro para obter qualificação sobre os procedimentos e cuidados que devem ser empregados nesse ambiente da loja. O curso oferecido pela AMIS A Associação Mineira de Supermercado (AMIS), realiza o curso com o objetivo de ampliar e fortalecer os conhecimentos sobre o setor de Açougue, os cortes especiais, os procedimentos e toda a operação que envolve o dia a dia dessa área. Além disso o curso também vai abordar, alguns processos que são essenciais para que a operação nessa área seja realizada com sucesso, passando pelos cuidados durante o armazenamento da carne, até chegar ao momento da exposição no balcão refrigera
Frios e laticínios no supermercado é tema de curso oferecido pela AMIS

Frios e laticínios no supermercado é tema de curso oferecido pela AMIS

Gestão, Varejo
Percebemos o questionamento de muitos varejistas sobre quais procedimentos adotar na área de frios e laticínios no supermercado. Esse setor tem grande importância no funcionamento da loja e possui algumas particularidades exclusivas, sendo assim é importante levar treinamento e conhecimento aos responsáveis, para que todos os processos sejam realizados de forma eficiente.   Alguns cuidados são essenciais para que esse setor esteja sempre operando, alguns produtos como queijos e outros fatiados, devem ser controlados de perto devido ao grande número de normas que devem ser seguidas. AMIS promove curso: Frios e laticínios no supermercado O curso tem como objetivo fazer com que todos encarregados e responsáveis pela operação de frios e laticínios no supermercado tenham conhe
AMIS realiza curso: MIX de sucesso na padaria e confeitaria

AMIS realiza curso: MIX de sucesso na padaria e confeitaria

Gestão, Varejo
Um conhecimento compartilhado pelos varejistas é a importância da padaria e confeitaria no faturamento total de um supermercado. Esses setores também são fundamentais para atrair clientes para a loja, alavancando as vendas de todas as áreas. Pensando qualificar os varejistas a AMIS oferece curso para melhorar o MIX nesses campos do varejo. Curso oferecido pela AMIS é a solução para qualificação do varejista O curso oferecido pela AMIS apresentará aos participantes todas as tendências atuais desses setores, mostrando quais as melhores técnicas e práticas para serem aplicadas no dia a dia de um supermercado. Sabemos que esses setores possuem algumas características próprias, inclusive você pode conferir alguns cuidados que você deve ter com a balança comercial neste artigo, e ta
Superando a crise adotando uma gestão de qualidade

Superando a crise adotando uma gestão de qualidade

Gestão, Varejo
Em um cenário de crise econômica, a gestão de qualidade se transforma na forma do varejista conseguir superar o momento complicado que o mercado está passando. O cenário de crise econômica  Temos presenciado em diversos meios de comunicação, que o cenário econômico brasileiro, continua sendo de “crise” a qual vem se alastrando há algum tempo, sem uma previsão concreta e imediata de retomada do crescimento a curto prazo. Esta situação, é comprovada por alguns indicadores divulgados, como: Inflação em alta. Dificuldades de caixa do governo federal. Ausência de investimento em infraestrutura. Baixo crescimento industrial. Queda nas vendas do comércio. Altas taxas de juros. Aumento dos combustíveis, energia e impostos. Os impactos da crise para o pequen